| |
Состоится ли национальная перестраховочная компания?…
В последнее время в страховых кругах муссируются слухи о возможном создании в стране под эгидой государства первой перестраховочной организации.
В настоящее время в Беларуси нет специализированного перестраховочного общества, что само по себе, скорее всего, неправильно. Незначительное количество в Беларуси крупных рисков и низкий объем страховой премии не способствовали выделению перестрахования в самостоятельный бизнес. По мере развития рынка и экономики стало очевидно, что постановка вопроса о практическом создании национальной перестраховочной компании лишь дело времени. Однако стоит ли создавать перестраховочную компанию только ради факта ее наличия?
Национальная система перестрахования базируется:
при внутреннем перестраховании рисков - на собственных возможностях белорусских страховщиков и заключенных между ними факультативных и облигаторных договорах;
при внешнем - на прямых договорах белорусских страховщиков с иностранными перестраховочными обществами и международными страховыми брокерами.
Основными экономическими предпосылками создания национального перестраховщика должны стать достаточный рост собираемых на национальном рынке страховых взносов и появление значительного количества крупных и сложных рисков. На это решение также может повлиять желание государства сократить издержки связанные с перестрахованием за рубежом и сохранить часть перестраховочной премии в стране.
Создание перестраховочной компании для приема рисков с иностранных страховых рынков пока может рассматриваться лишь в теоретическом плане. До наработки соответствующих контактов и имиджа, до получения страной суверенного рейтинга и до получения самим перестраховщиком соответствующего рейтинга одного из международных рейтинговых агентств данное направление работы может стать лишь незначительным дополнением к бизнесу внутри страны.
Созрела ли ситуация в стране для создания специализированного перестраховщика? На какие направления он мог бы в первую очередь нацелиться? Насколько рыночными будут условия создания и деятельности такого перестраховщика? Как его создание отразится на балансе интересов других страховщиков и их зарубежных партнеров, на страховом бизнесе в стране? Какой должен быть реальный уставный фонд национального перестраховщика (ведь всем понятно, что существующего требования в 500 000 евро абсолютно недостаточно), каким образом он будет сформирован? В каком объеме сможет перестраховщик «удержать» риски в Беларуси, ведь перестрахование требуется и для перестраховщика? На эти вопросы еще стоит получить ответы…
Для справки
По итогам 2004 года брутто-сбор страховщиков по рисковым видам составил 374,8 млрд. руб. или примерно 174,0 млн. USD из которых более 70,0% взносы по обязательным видам страхования;
Основным обязательным видом страхования, в котором существуют большие лимиты ответственности, является «зеленая карта», сбор по нему составил – 25,9 млрд. руб. или около 12,0 млн. USD, что составляет 6,9% от общего объема премии; на собственном удержании белорусские страховщики оставляют 150 000 евро, остальные лимиты перестраховываются за рубежом;
Совокупный собственный капитал страховщиков «не жизни» составил 104,2 млрд. руб. или около 48,0 млн. USD, а это означает (в соответствии с действующими нормативами), что максимальный объем ответственности по одному договору страхования, который могут оставить на собственном удержании все белорусские страховщики вместе взятые составляет около 10,0 млн. USD; средний белорусский страховщик может оставлять на собственном удержании около 200-400 тыс. USD, явное исключение составляет Белгосстрах (около 5,0 млн. USD);
Объем перестраховочной премии за рубеж в 2004 году составил около 9,0 млрд. руб. или чуть более 4,0 млн. USD;
Принято перестраховочной премии из-за рубежа в 2004 году примерно 0,6 млрд. руб. или около 280,0 тыс. USD.
Другие новости за это число: Архив новостей |
|
