| |
Профанация…
В течение всей прошлой недели проходили матчи футбольного турнира среди белорусских страховщиков. Начиная со 2-го июня начнутся стыковые игры и матчи play-off. Изумительная по своему содержанию идея существенно трансформировалась при ее практической реализации. Первые матчи показали, что турнир полностью лишен своего любительского статуса. Во главу угла поставлен не олимпийский принцип – «главное участие», а спортивный результат со всеми вытекающими последствиями.
Ни для кого не является секретом, что турниры подобного рода организуются для достижения следующих основных целей: обеспечение дополнительного неформального общения страховщиков и установления дружеских контактов между ними, сплочения коллективов компаний-участников, стимулирование участников к ведению здорового образа жизни и поддержанию хорошей физической формы. Результат конечно же важен, он придает дополнительную значимость мероприятию, но не является главным.
Сразу нужно отметить слабое информационное обеспечение турнира, особенно на стадии организации и подготовки. Неужели было тяжело, имея собственный журнал и две общественных организации, заранее оповестить о времени, месте турнира, условиях участия и основных правилах игры. Слабая информированность стала одной из причин плохой подготовки некоторых команд как в плане укомплектованности (заявка команды всего из 7-8 человек на турнире, имеющем такой характер, однозначно равносильна поражению и высокому травматизму), так и в плане материального обеспечения, в первую очередь формой.
Первые игры показали, что командам, представляющим небольшие по численности компании (а таких у нас большинство) и составленных из работников компаний по любительскому принципу, делать на турнире нечего. Компаниям приходилось объединяться, что вело к несыгранности и децентрализации управления и комплектования команд. Крупные компании, имеющие солидный кадровый ресурс и поставившие во главу угла результат, укомплектовали свои команды молодыми «джейранами» у каждого второго из которых невооруженным глазом видно футбольное прошлое. В этих командах, практически не были замечены игроки старше 40 лет и руководство компаний.
Проигрывать с двузначным счетом никому не хочется, тем более при такой разности в подходах. Естественным итогом этого стало привлечение «легионеров», что еще более извратило идею турнира, хотя если рассматривать ситуацию с позиции спортивного принципа, то данный ход является вполне логичным и подкрепляется всей историей спорта.
Проведение турнира в таком «профессиональном» ключе обеспечило абсолютное недостижение целей о которых говорилось выше. Ведь о каком неформальном общении можно говорить, если команды полны амбиций, укомплектованы молодняком (еще не ставшим лицом компании) и «легионерами», которые просто играют на результат. О каком сплочении коллектива и поддержании авторитета руководителя можно говорить, если он только дает распоряжение о формировании команды, а коллектив делится на тех «кто умеет» и на тех, «кто не умеет» - «слабаков» и «стариков». О какой пропаганде здорового образа жизни можно говорить, если играют те, кто и так в хорошей форме, а как быть с животами и одышкой? Кроме этого на турнир заявлено лишь 9 страховщиков из 36. Такой подход не позволяет проводить другие спортивные мероприятия среди страховщиков: по бегу, по баскетболу и т.д., ведь в этих видах еще более явно будет видна разница в возрасте и профессиональной подготовке. Можно провести турнир по шахматам, но какой-нибудь бывший кмс, выставленный одной из компаний, «испортит» весь турнир.
Мы высказали свое мнение о целях турнира и методах его провдения, но если страховая общественность с ним согласна, то в следующем году мы предлагаем внести следующие корректировки: 1. За месяц объявить место и время проведения турнира, расписание матчей; 2. Через журнал «Страхование в Беларуси» объявить о любительском характере турнира и о полном отказе от легионеров; 3. Обеспечить максимально возможное число команд-участников турнира; 4. Определить максимальную заявку команд в пределах 10-12 человек; 5. Игровое время оставить тем же, но увеличить перерыв до 5-ти минут; 6. На поле 6 игроков – 5 в поле и 1 вратарь; 7. Ввести ограничения по возрасту, например, в команде не должно быть более 3-х игроков моложе 30-ти лет; 8. Обязательно реальное участие в команде руководителя компании или его зама (начальника управления); 9. После турнира провести какое-либо массовое мероприятие с участием команд, но не пьянку.
Другие новости за это число: Архив новостей |
|
